我想挂靠别人的公司办个网站在网站上接取业务但是我不想以他

挂靠的考虑因素

1. 资源利用：挂靠大公司可以快速获得技术、资金和运营支持，这对于初创的网站业务来说是非常重要的。
　　2. 品牌效应：大公司的品牌影响力可以帮助网站在市场上获得更多的信任和关注，从而提高业务的成功率。
　　3. 保持独立：尽管希望借助大公司的支持，但核心的决策、经营策略、市场定位等仍然希望保持个人的独立性。

实现独立运营的策略

1. 合同明确：在挂靠之前，与大公司签订明确的合同，明确双方的权利与义务，包括品牌使用、技术支持、资金投入等方面，确保个人的经营独立性得到法律保障。
　　2. 独立团队：虽然可以借助大公司的技术支持，但核心团队应由自己组建或控制，以保证经营策略的独立执行。
　　3. 独立决策：在业务运营过程中，应拥有独立的决策权，包括产品定位、市场策略、客户服务等，确保业务发展方向符合个人的市场判断和经营理念。
　　4. 财务独立：建立独立的财务体系，确保财务的透明度和独立性，避免因挂靠关系而产生的财务纠纷。

实际操作中的注意事项

1. 风险评估：在决定挂靠之前，应充分评估潜在的风险，包括法律风险、经营风险等，并制定相应的风险应对策略。
　　2. 资源整合：虽然有大公司的支持，但也要注重整合外部资源，如与其他企业或个人建立合作关系，以增强自身的竞争力。
　　3. 维护品牌：在借助大公司品牌的也要注重维护自己的品牌，确保业务在市场上建立自己的形象和口碑。
　　4. 持续学习：市场环境在不断变化，应持续学习新的知识和技能，以适应市场的变化和挑战。